kewibawaan rancangan perniagaan

By | September 20, 2011

Melibatkan diri di dalam dunia perniagaan memang penuh dengan cabaran samada cabaran yang terjangka ataupun luar jangka. Oleh itu, persediaan rapi perlu dilakukan agar usaha untuk mengukuhkan sesebuah empayar perniagaan akan membuahkan hasil yang diharapkan.

Rancangan perniagaan ibarat sebuah peta yang di dalamnya terkandung maklumat untuk mengawal arah perjalanan sesebuah perniagaan.

Antara fungsi utama rancangan perniagaan adalah:

  1. Sebagai kitab rujukan operasi.
  2. Menjadi representasi perniagaan kepada pihak luar.
  3. Menterjemahkan matlamat perniagaan secara bertulis.

Ini membuktikan bahawa rancangan perniagaan ialah maklumat penting kepada:

  1. Pemilik Perniagaan: Agar dapat menggunakan rancangan perniagaan untuk menentukan perniagaan bergerak kearah matlamat yang ditetapkan.
  2. Pengurus: Menggunakan rancangan perniagaan supaya mereka menjalankan operasi perniagaan selari dengan rancangan yang didokumentasikan.
  3. Pekerja Operasi: Dapat memahami jangkaan organisasi terhadap mereka berdasarkan maklumat tentang perkara yang dicapai oleh sesebuah firma atau syarikat dalam jangkamasa tertentu.
  4. Pihak Luar yang mempunyai kepentingan terhadap sesebuah perniagaan: Dapat menilai masa hadapan sesebuah syarikat atau firma berdasarkan maklumat, latar belakang, rancangan kewangan, operasi dan pemasaran yang dilaporkan.

27 thoughts on “kewibawaan rancangan perniagaan

  1. Pingback: kewibawaan rancangan perniagaan | Komuniti Blogger

  2. zulkbo

    salam..
    nak meniaga memang mudah..
    nak menguntungkan perniagaan
    ke tahap maksima tu yang susah
    nak kena ada ilmu juga..
    🙂

    Reply
    1. hazlan Post author

      betul tu bro… lain peniaga lain pengalamannya… lain orang lain caranya… terpulang pada individu untuk merealisasikannya… sebagai orang yang menulis hanya mampu memberi pedoman dan jalannya sahaja…

      Reply
    2. dnoBiz

      betul lah Bro,
      tapi untuk permulaan keuntungan tak penting sangat tapi kepercayaan dan kepuasan daripada pengguna tu lebih perlu diutamakan…

      Reply
      1. hazlan Post author

        betul2…. kepercayaan dan kepuasan daripada pengguna memang perlu barulah datangnya untung…

        Reply
  3. suri

    saya ada berniga cklt jer hee..tapi tulah yg tukarg rasa bukan main nak..oder tak nak..ei..bila blh rolig budget baru tahu byk mana utng byk mana rugi heeee

    Reply
    1. hazlan Post author

      huhuhu berniaga kuih ke suri? biasa tu kalau tukang rasa free memang pantassss sungguh… apapun memang seronok berniaga ni…

      Reply
    1. hazlan Post author

      melaksanakan perlaksanaan memang banyak aralnya…. insya Allah segalanya akan berjalan lancar sekiranya dapat mendisiplinkan diri…

      Reply
        1. hazlan Post author

          berlandaskan agama memang amat perlu diambil kira dan jangan diambil mudah….

          Reply
    1. hazlan Post author

      🙂 pandai2lah kelak bagaimana caranya rancangan di jalankan… yang penting disiplin mesti mahu ada

      Reply
    1. hazlan Post author

      insya Allah akan datang akan tau juga… semuanya dalam proses mengemaskini untuk di onlinekan… setakat ni hanya buat offline sahaja…

      Reply
  4. MR.Z

    memang memerlukan perancangan yang rapi dalam perniagaan ni.. lagi satu matlamat perniagaan untuk jangka masa panjang.. banyak aspek kena tengok ni..

    Reply
    1. hazlan Post author

      kekadang perancangan memang penuh bertimbun… yang sangkut cuma modal…

      Reply
    1. hazlan Post author

      huhuhuhu…betul tu bro… atur dan perlu diatur… jadilah rapi dan teratur…

      Reply
  5. zik

    perancangan yang kemas.. insyallah berhasil..tetapi macam2 masalah akan timbul dalam mengendalikan perniagaan.. yang penting jangan cepat melatah… dapatkan nasihat dari pakar2 nih… eden pun tak pakar mana pun….

    Reply
    1. hazlan Post author

      yang dah pakar sekalipun masih memerlukan pakar nasihat… renung2kanlah…

      Reply

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *